本港的社会企业（社企）于90年代开始发展，早期主要由慈善团体成立，多以解决贫穷和就业问题为主要目标，但经营上面对不少难题，包括租金高昂、营运成本上升，以及公众认知不足等。笔者记得当年为协助社企突破这些障碍，社联特别成立社企商务中心，提供一站式的支持服务，发展至今已蜕变成社会创新和共创（Co-Creation）的重要平台，而社企生态亦有许多变化。

我们自2007年制作《社企指南》，当时只有68间社企。而截至2023年4月，共有713个社企单位列载于《社企指南》，分别由381个团体营办；四成营办团体为获《税务条例》第88条豁免缴税的慈善团体，六成则为私营团体。

相较最早期的一成半，私营团体经营社企所占比率逐年上升，反映愈来愈多企业家认同为股东赚取最大利润并非唯一的营商目标，能为社会带来可持续发展的效益亦同样重要。私营团体经营的企业揉合科技、营商及创意思维去解决不同的社会需要，促成很多跨界别合作项目。

至于社企行业分布方面，首5个类别依次为「教育及培训」、「生活百货」、「健康护理及医疗」、「饮食」与「艺术及文化」。在新增的社企中，不少属「企业服务及商业支持」和「爱惜地球」业务，反映近年较多新晋社企营运者选取开拓「企业对企业」（Business-to-business，B2B）的商业市场，如职业转介、在职培训及营销方案等服务，以及关注与环保相关的议题。

再者，以社会目标而言，《社企指南》列载的社企多以「就业融合」和「促进社会共融」为主，亦呼应联合国「2030永续发展目标」（Sustainable Development Goals，简称SDGs）中的目标8：「促进持久、包容性和可持续的经济增长，充分的生产性就业和人人获得体面工作」，以及目标10：「减少国家内部和国家之间的不平等」。换言之，社企在达致自身社会目标的同时，亦在推动整个社会的可持续发展。

期望未来能继续与相关政策局、政府部门，以至其他团体一起制定社企长远发展蓝图，进一步提升公众对社企的认识和认受性，让社企百花齐放，携手共创更具影响力的方案，迈向社会永续发展。详情可浏览《社企指南》网页版：https://socialenterprise.org.hk/。

文章刊于2023年10月27日《Recruit – 蔡海伟专栏》