組織架構圖

社聯的組織分為管治委員會和職員團隊，管治委員會掌管社聯的方向、發展、監察等職能；而職員團隊則負責日常運作，推動各項業務，以實踐社聯的使命和願景。

管治委員會共分三層，包括執行委員會、2 個常設委員會、4 個專責委員會。各層委員會成員主要由機構會員選舉產生，同時設有增聘委員，吸納社會上與社聯有相同願景的持份者參與。執行委員會亦按需要成立專責項目的督導委員會，督導有關工作的發展。

執行委員會現有28 名成員，包括16 名由機構會員在周年大會選舉產生，3 名來自常設委員會及香港復康聯會派出的代表，以及9 名增聘委員。執行委員會設主席、副主席、義務司庫、義務法律顧問等職位。每兩個月召開一次會議，行政總裁及業務總監均列席會議。

二個常設委員會分掌「社會發展」、「業界發展及財務」」等核心業務。「社會發展」常設委員會下設4 個專責委員會，處理不同範疇的服務及政策。

再者，社聯設立三個策略委員會，包括「共創策略委員會」、「人才發展策略委員會」及「善用科技策略委員會」，為推動社聯發展提供意見。

至於職員團隊方面，行政總裁主管機構的日常運作，並向執行委員會負責；行政總裁下設四位業務總監，分掌各項業務及工作部門。另外，社聯設有中央行政、人事及財務部門，協助行政總裁處理有關事務。

社聯的管治委員會 Governing Committee of HKCSS

1. 執行委員會 Executive Committee

2. 常設委員會 Standing Committee

2.1 社會發展常設委員會 Standing Committee on Social Development

2.2 業界發展及財務常設委員會 Standing Committee on Sector Development & Finance

3. 專責委員會 Specialized Committee

3.1 家庭及社區服務專責委員會 Specialized Committee on Family & Community Service

3.2 兒童及青少年服務專責委員會 Specialized Committee on Children & Youth Service

3.3 長者服務專責委員會 Specialized Committee on Elderly Service

3.4 復康服務專責委員會 Specialized Committee on Rehabilitation Service

4. 策略委員會 Strategy Committee

4.1 共創策略委員會 Strategy Committee on Co-Creation

4.2人才發展策略委員會 Strategy Committee on Talent Development 

4.3 善用科技策略委員會 Strategy Committee on Tech-Enablement

5. 督導委員會 Steering Committee

5.1 內地事務督導委員會 Steering Committee on Work in Mainland China

5.2 聯合保險計劃督導委員會 Steering Committee on Joint Insurance Scheme

5.3 團體退休/公積金計劃諮詢委員會 Advisory Committee on Group Retirement / Provident Fund Scheme

5.4 社聯發展基金 HKCSS Development Fund

5.5 非政府機構管治督導委員會 Steering Committee on NGO Governance

5.6 長者創新及科技諮詢委員會 Advisory Committee for Innovation and Technology for Ageing 

5.7 社聯投資諮詢委員會 HKCSS Investment Advisory Committee

5.8 社會房屋督導委員會 Steering Committee of Social Housing

5.9 會籍申請諮詢委員會 Advisory Committee for Membership Application

5.10 樂齡科技平台督導委員會 Steering Committee on Gerontechnology Platform

5.11 賽馬會「a家」樂齡科技教育及租賃服務督導委員會 Jockey Club “age at home” Gerontech Education and Rental Service Steering Committee