用圖表學管理系列 – 管理自資服務或社會企業 – 以數值分析推動可持續發展 (2020年10月7-8日) 發布日期: 2020-08-14 簡介 越來越多社服機構發展自資服務或者社會企業，要維持這些業務的可持續發展一點也不容易。除了需要有相關的社會服務或產品知識外，也要懂得「睇住盤數」，準備各類型的報告以反映業務的成效及不斷優化。此課程介紹如何應用各類圖表及理論將管理自資服務或社會企業的要訣及細節具體呈現，令負責同工有多一套工具去協助營運。 內容 第一節 (20B-02)： 圍數(P-Plan)：服務組合分析──透過各項目的社會效益、財務盈虧、全年預算及與去年的變化決定資源分配的優次次序 第二節 (20B-03)： 做數(D-Do)：未來行動方案評估──以發生機率及其影響力慎選執行策略時的行動方案 第三節 (20B-04)： 睇數(C-Check)：績效監控──用表格回顧每月的業務或項目進度及與預期目標的差別，力求數據要可靠、有效、可比、易明及有闡釋功能 第四節 (20B-05)： 講數(A-Act)：結合服務組合分析、行動方案評估、績效監控等工具，整合出藉方針管理以優化業務或項目的社會創新及可持續性 *按圖放大查看 課程詳情 課程編號: 20B-02 to 05 日期及時間: 第一節 (20B-02)：2020年10月7日 (星期三) 0930-1230 (3小時) 第二節 (20B-03)：2020年10月7日 (星期三) 1400-1700 (3小時) 第三節 (20B-04)：2020年10月8日 (星期四) 0930-1230 (3小時) 第四節 (20B-05)：2020年10月8日 (星期四) 1400-1700 (3小時) 地點: 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 對象: 中心督導主任、服務經理及管理人員 (已上19B-18課程的參加者可個別報讀課程，其餘參加者需要同時報讀4個課程: 20B-02, 03, 04, 05) 名額: 30人 語言: 粵語 (以英文輔助) __________________________________________________________________ 4節課程 (共12小時) 1節課程 (3小時) 費用: $2,280 $570* 社聯會員機構費用： $2,120 (如在2020年9月16日或之前繳費，每位$1,840) $530* (如在開課日期三星期或之前繳費，每位$460*) *只限完成19B-18課程的參加者報讀 以傳真或電郵報名 網上報名 **因應疫情發展，為免申請受到延誤，請儘量使用網上平台報名(institute.hkcss.org.hk/login/)。如欲以郵寄方式報名，請將已填妥的報名表格透過電郵([email protected])傳送至HKCSS Institute。感謝！ 【疫情新常態的員工培訓 結合科技思維技巧】 社福界在過去數月，因應居家工作的安排，機構及同工已很努力地利用資訊科技去維持運作，若以此推展至社福界的員工訓練與發展，是否可行？ 查閱更多 分享嘉賓 紀治興博士 豐盛社企學會 會長 紀博士為豐盛社企學會會長、香港浸會大學工商管理學院客席副教授、香港理工大學應用社會科學系顧問委員會成員。現為勞工福利局「社區投資共享基金」成員、及扶貧委員會「社會創新及創業發展基金」專責小組組員。退休前，任職HP惠普環球副總裁及香港公司董事總經理，在港京滬工作多年，負責四十億港元的業務。
