香港复康联会于1964年创立，在过往六十年来，致力联系不同非政府复康服务机构及残疾人士团体，为残疾人的权益和政策制定而努力。自创立初期，联会已积极发掘及培养残疾人参与复康政策和服务，这亦是联会创办人、复康之父方心让教授的远见。

「方医生很多时候会邀请你、给你机会、让你去尝试，亦都尽量去接触海外的复康国际的组织，让你去眼界会扩阔。香港当时举办很多有关复康的不同的工作或者活动，都会邀请(我)，给你机会去参与，怎样去组织、怎样去安排工作，你有机会接触，你会从中去学习得到亦都会有时候甚至安排你去香港，入去政府委员会里面做委员，透过做委员的工作里面，都学习到不同的复康的有关的政府的政策。」香港复康联会主席（2014至现在）张伟良说。

「方教授本身是医生，本身都好清楚残疾人士的需要，在联会中刻意爱锡残疾人士，积极制造机会让残疾人士发声。」香港复康联会前主席（2001至2014）张健辉说。

「当时参与直选（1998年），很多人支持我，特别想提的是方心让教授，方心让医生，他当时也是香港复康联会的主席。他都不遗余力，最令我感动的是他已经是相当大年纪的一个老人家，但是他在赤柱选站都站了一天拉票，我就觉得我真的没有预计他会亲力亲为，因为我以为他已经是这么有影响力，其实他已经是帮我做了很多事，但是在选举日亲自拉票和握手呼吁人投我票，我真的觉得很感动。」香港复康联会前副主席（2001至2014）庄陈有说。

残疾人的参与在推动香港复康联会的工作

庄陈有指出，残疾人士最了解自己需要及解决方案，许多时一般人及专业人士都觉得残疾人士是受助的一群，但残疾人士觉得并非如此，因为他们才会知道自己的问题如何解决，这是很重要的。

张健辉说：「残疾人士虽然未必很有技巧、很专业，但是因为我们本身是第一身，我们完全知道自己的缺乏和需要在哪里，所以由我们去说出这个需要是很重要的。」他举例指出，一些公共的洗手间必须要有配合残疾人士的设计，但一些无障碍的洗手间，当年根据《畅通无阻的通道设计手册》里面可能是写了一些例子，但不是很清楚，于是人们透过想象，将外国的一些例书将外国的配套，「生吞活剥」，都不消化就搬来这里，来香港，结果出现了什么情况呢？就是说那个座厕是很高的，他见到很多个无障碍洗手间的座厕，他是用不到的，他甚至形容，好似爬山般先爬到上去，因为坐厕好高。

培养残疾人士参与

Nothing about us, without us「没有我们的参与，不要为我们做决定」，这句口号正好概括香港复康联会过去六十年来，努力发掘及培养残疾人士参与的最主要目的。现在，联会辖下共有七个服务网络，分别就听障人士、智障人士、精神病患者、肢体伤残人士、视障人士、学前残疾儿童以及残疾人士就业，召集业界机构代表一起就相关议题集思广益，当中不乏残疾人士的参与。

张伟良展望未来，联会会继续积极培训残疾青年人才。今年开始，我们推动「残疾青年人才培训计划」，让他们可在未来参与公共事务，倡议残疾人士的权利及需要。活动包括八个工作坊，以及一个大湾区服务考察团。

0:00 香港复康联会创办人、复康之父方心让教授

2:22 残疾人士的参与在推动香港复康联会的工作

3:51 培养残疾人士参与