近年，社會常常將「共融」放在嘴邊。但，真正的共融是甚麼？簡單來說，要達致共融社會，需要硬件和軟件的互相配合。香港復康聯會作為聯繫不同復康機構的平台，在推動殘疾人融入社會、促進硬件和軟件的配合，作出不少貢獻。

香港復康聯會前秘書長（2009, 2013 – 2020）郭俊泉說：「香港復康聯會是一個協作的平台，收集及整合業界的意見，並向政府反映；而政府亦將聯會視為合作夥伴，重視業界協作，令服務及法例要求符合殘疾人士最大利益。例如在【設計手冊：暢通無阻的通道】的修訂和檢討上，聯會曾協調不同障別的殘疾人士，就手冊內容召開諮詢會收集意見，同時於檢討過程積極反映業界的訴求及需要。」

香港無障礙環境不斷進步，硬件方面屬於亞太區先進水平。香港失明人協進會會長兼香港復康聯會管理委員會委員（2022至現在）黃俊恆說：「硬件上，香港的無障礙設施在二十年間迅速的進步，在亞太區而言已經達到領先地位，相信香港復康聯會不同的成員機構，用了聯會這個平台做了很多工作。在不同年代建造的建築物，不論是強制或是可選擇的要求，在【設計手冊：暢通無阻的通道】中已經包含了，其實是過去20年的時間，復康聯會很多朋友努力的成果。」

軟件方面，社會對殘疾人士能力的認同是一個很重要的元素。香港復康聯會除了爭取有利殘疾人士的政策環境，亦積極推動殘疾人士有平等參與社會的機會，當中包括就業的機會。

香港復康聯會前副主席（1997 – 2022）溫麗友說：「就業方面，不少公眾人士對殘疾人士存有偏見，或者是不知道他們的能力，他們未必能夠在公開市場就業，但中間有沒有一些過程協助到他們呢，或者是讓公眾人士知道他們的勞動能力。今天我們坐在這間餐廳，就是新生精神康復會開設不少社會企業，製造機會與普通人士互動，了解他們的工作能力，從而在社會企業中得到就業機會，或者是離開社會企業到公開市場就業。」

聯會在二十多年前，鼓勵政府成立「創業展才能」計劃（3E計劃），讓康復機構申請基金營運社會企業，她續說：「現時在醫院及大學都有社會企業存在，也有不少就業機會給予殘疾人士，包括所有類別的殘疾人士，透過香港復康聯會推廣，鼓勵所有機構參與，現在實行了二十多年，成績大家有目共睹。」

時代不斷進步，殘疾人士接受教育的機會愈來愈多，當時不少殘疾人士具備大專學歷，有能力到公開市場就業。CareER聯合創辦人及行政總裁兼香港復康聯會管理委員會委員（2022至現在）崔宇恆說：「 自己與及一班大專學歷的殘疾人士，我們發現很多人都遺忘了我們這個群體，大家會假設殘疾人士是某一種的模樣，或是某一些學歷水平，但其實殘疾人士是十分多樣化的，有不同能力及專業志向，有不同的潛能。我們在10年前成立CareER機構，深信殘疾人士的能力是存在的，如果真的要做到殘疾人士就業，不單止需要政府，社福機構，以及自助組織的努力，更加重要的角色是如何與商界合作成為夥伴，畢竟職位是由商界朋友提供，過去有很多機構提高了殘疾人士共融就業意識，但我們意識到僱主及商界切實聘請殘疾人士，是要知道『know how』（怎樣做），有什麼模式，協助殘疾人士暢通易達，能夠在職場的共融環境中發展事業。」