蔡海伟先生
政府财政预算案提出加强「资源效率优化计划」，各政府部门及政策局须从2024-25至2027-28年度，每年削减经常性开支合共7%，而劳工及福利局与社署随即提出支持方案，期望舒缓资助机构面对的财政困境。
事实上，不论大小社福机构均对政府未来几年持续削资感到十分忧虑，皆因不单削资，同时也面临多重挑战，包括因经济放缓而导致捐款减少，以及因应不同社会状况，如精神健康及人口高龄化而不断增加的服务需求，这对社会服务的质量和可持续性均造成严峻影响。
许多机构维持基本人力资源分配愈加艰难，尤其在长者和康复住宿照顾服务这类人手密集的服务中，机构不仅需要符合院舍牌照的要求，还必须保持24小时服务标准，员工配置会进一步因削资而受到影响，导致服务质量下降。
为纾减社福机构的压力，当局可从几方面拆墙松绑，包括检视《津贴及服务协议》，集中资源于最急需的服务，确保机构能更有效地应对社会需要；并提供服务弹性，例如调整服务单位的运作时间，以及研究放宽服务对象的年龄限制。举个例子，综合青少年服务中心可于平日上学时间，为六岁以下的儿童提供服务，善用设施及资源。
另一个方案是改革《津贴及服务协议》，容许服务单位将在线活动计算在服务供应之中，这本是理所当然，尤其疫情改变了旧有的服务形式，善用科技接触更多服务对象和提升管理效能，已是大势所趋。
此外，鼓励机构推展社会企业或自负盈亏服务，不需要机构为相关收入或人力开支进行繁复的成本分摊，简化繁琐管理程序等，均有助机构与政府共渡时艰。然而，当公共财政状况好转，期望政府将社会服务拨款调升至削减前的水平，以维持机构服务弱势社群的能力及可持续性。
