蔡海伟先生
本港社会服务界甚具规模，单是社联五百多间机构会员，总员工数过就超过八万人，当中除了约一万三千名注册社工外，还有许多专职人员，在不同岗位服务巿民。社会工作有其独特性，强调与服务对象同行，但随着社会问题和需要不断增加，排山倒海的工作，而服务及资助模式也有其限制，难免令同工感到无力。
面对瞬息万变社会，灵活、贴地、与时并进成为每位社工的必备条件，业界一直构思如何在人才发展方面作出突破，其中一个切入方式是套用近年大行其道「设计思维」，透过从人的需求出发，为各种议题寻求创新解决方案。
社联近年推行「社会福利机构创革者培育计划」，也循这种创意思维发展，有别于单纯社福界「围炉」，一众来自社福机构中层管理的参加者共同经历织网（Networking）及跨界别共创（Co-Creation）训练营，并结合实习机会所获得的跨领域人脉资源，将崭新思维带回所属机构，帮助服务群体。
同时，参与者与实习机构来自不同背景，过程中加深彼此认识，两者之间形成一种双向共学的化学作用。在刚圆满结束的第三届计划，不难看到参加者的变化，他们策划由青年演员即兴演出的「一人一故事剧场」，显现社会不同角色的故事，生活中的「甜酸苦辣」和个人经历。
社会服务创新与发展需要勇于探索和挑战，只要「拥抱信念，蜕变创新」，每位同工都能成为创革者，一起创造更多可能性。
