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項目管理革命 – 用一半時間 做兩倍的事

NGO管理 – 課程      2019/01/16

 

項目管理革命 - 用一半時間 做兩倍的事 

Adopting Agile and Scrum Practices in Project Management to Boost Productivity, Engage People and Deliver Values 項目管理革命 – 用一半時間
 
 

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Adopting Agile and Scrum Practices in Project Management to Boost Productivity, Engage People and Deliver Values
項目管理革命 – 用一半時間 做兩倍的事

Objectives

•  Understand and appreciate basic Agile and Scrum values and practices

•  Adopt Agile and Scrum values and practices to boost productivity, engage people and deliver values

Contents
•  Introduction to Agile manifesto and principles
 - Agile manifesto
  ▫ Value individuals and interactions over processes and tools
  ▫ Value valuable service over comprehensive documentation
  ▫ Value stakeholder collaboration over contract negotiations
  ▫ Value responding to change over following a plan
 - Twelve Agile principles

•  Introduction to Scrum values and framework
 - Scrum values: focus, courage, openness, commitment and respect
 - Scrum practices

•  Scrum roles and self-organizing team
 - Product owner, Scrum master, self-organizing team

•  Scrum meetings and Agile practices
 - Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective
 - Persona and user story

•  Case study and application to human service organizations


【項目管理革命 – Agile and Scrum】

 “Scrum”的概念,它最初應用在軟件開發項目上,及後推展至其他領域,是完成複雜項目的敏捷框架 (Agile Framework)。

 查閱更多 

 

 

 

 

 

 

Course Details
Course Code: 18B-05
Date: 16 January 2019 (Wednesday)
Time: 0930 – 1700 (6 hours)
Venue: Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, Hong Kong
Target Participants: NGO Managerial Staff & Supervisory Staff 
Class Size: 30
Language: Cantonese (supplemented with English)

Fee: $1,090 
$1,010 (Fees for HKCSS Agency Member Staff Only)
Early Bird Fee: $920 (Payment received on/before 27 December 2018 for HKCSS Agency Member Staff Only)

 Apply Now 


 

Trainer

 


Dr Joseph Wong 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd.

 

 More Details 

 

 

 

 

小解說

Scrum在英語中是橄欖球運動中爭球的意思,是全隊人通力合作把球運到後方的方式,沒有好的團隊合作,一致及明確的目標,是不能得分的。Scrum的概念,最初用於為軟件開發項目,後來也發展至其他應用上。Scrum是完成複雜項目的敏捷框架(Agile Framework),適用於以項目及團隊為導向的組織工作及營運,它可用於任何複雜、創新的工作範圍。Scrum框架看來簡單,但它的可能性卻是無限。

其中一個重點快捷的體驗是「每日站立會議」,在特定的衝刺里程中,每一天都會舉行項目狀況會議,被稱為「scrum」或「每日站立會議」。每日站立會議要準時開始;會議歡迎所有人參加,但不是所有人都可發言;不論團隊規模大小,會議也是15分鐘;所有出席者都應站立;會議在固定地點和每天的同一時間舉行⋯scrum當中還有很多有趣的概念,請一起在課程中發掘,用一半時間做兩倍的事。

資料來源: Scrum – The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

 

 

 
 
 

 

 

*以上課程獲「小型機構能力發展津貼計劃」資助,符合資格的小型非資助社福機構職員,如於2018年12月27日或之前成功申請可以二折學費 #報讀,每個課程名額為 5 個。

# 關於「小型機構能力發展津貼計劃」資助條件:凡申請者工作之機構年度經常開支少於一千萬港元,成功申請者可獲八成學費資助,即以二折學費報讀課程。

 

 資助詳情 
 

 

 
 
 

 

   

 

 
 

 

 
 
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電郵 E-mail: [email protected]
網址 Website: institute.hkcss.org.hk

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